南京顶点印刷厂为了加强管理,提高工作效率,配合生产部、市场部将所有的印品能够及时、准确、快速送往客户手中,特规定如下:
一、服从领导调配和安排,遵守公司所有规章制度。生产部负责人负监管责任。
二、南京市中心免费送货其他地方收运费并经领导同意后方可送货,私自随意送货的被查处到扣款200元/次,造成恶劣后果的将严惩,并承担全部责任。
三、每天及时安排送掉应送货物,处理好不能及时送的货物,确实不能按时送的货(未生产好、没车送、没人送等等情况)除正常处理外必须要立即告知业
务员协调,协调不了向上级反映,要有最终结果。也要及时处理好退货问题,并且出车前检查应送货物(品种、数量、包装要求等)是否有误,对应单
据(送货单必须注明正数和放数、送货计划单、收款收据、应带发票等)和应带物品(样稿、客户欠款确认单等)是否遗漏。货物出厂前后要及时告知
客户,避免货到客户不在以及货在途中客户还要查催。
四、重点时间印品必须是按时送到。非重点时间印品当天送到,但原则上好了就要及时送出去,遵循合理安排原则。原则上每家客户一天只能去一次,特殊
情况下必须告之领导后再作安排。发外地货的须确保安全,比如包装要好,不能有破损等。
五、出车前检查好车辆,上货时将所有的货物清点清楚,按生产单对号,带好相关票据及物品,对货物等安全及数量负责。按计划路线和计划时间迅速、准
确无误送往客户手中,服务一定要到位,当面点清货款(现金或支票),货款回来按时上交,否则承担全责。若送货途中实际时间与计划时间偏差
(如:堵车等)超过40分钟的及时与公司反馈调整。送货是代表公司形象的,需维护好公司形象,热情服务客户,送货驾驶员不可直呼客户姓名,标准称呼
为某经理或某总,现结的一律提前联系好,服务不到位遭客户投诉的扣款50元/次,得到客户谅解的可扣款20元/次,造成损失承担全责。
六、正确严格执行结算指令,对公司负责,在票据拿出厂后,则视同与票据同等额的货款已从客户处收取,财务需对交接手续清楚负责。与票据同等额的货
款确未收回时,应回公司及时补办退票据手续,否则,视同货款已收取,财务承担交接手续清楚责任。货款收回后第一时间交给财务核实并需作记录交
接清楚。
一、业务员每人领一本送货单,保管好,承担责任。业务员下单时:
1、将送货单一式三联开好,存根联保留好,两联交生产部指定地点(送货单上开出的信息完整、清楚、收款等要求明确,配好相关凭证),完工货物由生产部对号补充完整,标注清楚,比如数量必须有放数多少。
2、同时将一联生产单交物流部指定位置,生产单信息清楚,原则上手写的信息无效。
二、生产部每单货好,填完整送货单,放入指定位置,便于驾驶员提货送货。
三、驾驶员凭生产单信息要求:比如交货时间、收款任务等,按时间每日从生产部提货、送货,当日完成工作后将相关凭证、款项等最迟与次日中午交财务部,并交接清楚。
四、财务部每日中午务必按要求和驾驶员交接完整,并将系统内工作完成,核对清楚。当日事当日毕!
南京顶点印务是一家专业的
南京印刷厂,专注印刷18年,是一家集设计制版、印刷加工以及印后处理为一体的专业性印务公司。他们有非常丰富的印刷经验,与多家知名企业合作,在
南京印刷行业中有着不错的口碑,为客户提供一站式无忧服务。
如果您在产品设计或者产品印刷上遇到了问题,您都可以咨询我们
南京顶点印务有限公司!咨询电话:13851494368,张经理。地址:南京市江宁区江宁街道西山顶点产业园。